Sport, styl życia, ROI do 60% rocznie

Na jakim etapie jest projekt?

Pierwszy klub powstaje w Warszawie i planujemy jego otwarcie w 2027 roku. Szukamy finansowania na trzy następne – mamy działki, plany, kompletny biznesplan. 4 kluby będą finansowały powstawanie kolejnych, a do 2030 roku chcemy mieć ich już 10-12 i wejść na giełdę.

Co odróżnia Was od innych?

Chilli Padel wyróżnia się podejściem 360° do budowy klubu sportowego. Infrastruktura: zamiast dzierżawić balony czy korty przy obcych obiektach, budujemy własne hale łukowe na posiadanych gruntach – to większa kontrola nad jakością i pewność inwestycji. Atmosfera: tworzymy kluby z duszą – z kawiarnią, muzyką, wydarzeniami. U nas gracze czują się częścią społeczności, a nie klientami “na godzinę”. Doświadczenie: mamy unikalny know-how z rynków zagranicznych, którego lokalne inicjatywy często nie posiadają. Współpracujemy z Polską Federacją Padla (jesteśmy m.in. sponsorem kadry narodowej), co buduje naszą wiarygodność. Krótko mówiąc – łączymy twardy biznes (nieruchomości, model przychodów) z miękkimi aspektami (pasja, społeczność) jak nikt inny na rynku. Czerpiemy wiedzę z dojrzałych rynków Portugalskiego i Hiszpańskiego, gdzie na codzień trenujemy i współpracujemy z tutejszymy klubami w celach wymiany trenerów, wyjazdów wakacyjnych itd.

Czy 60% ROI jest realne?

Tak – klub zarabia na wielu poziomach. Główne przychody to wynajem kortów, ale im więcej klientów, tym mocniej rosną przychody z gastronomii, sklepu, wypożyczalni, fizjoterapii czy zajęć grupowych. Liczymy trzy scenariusze: pesymistyczny (20% poniżej mediany w Polsce), medianę oraz wynik najlepszego klubu w danej lokalizacji. 60% ROI jest możliwe i to bez bycia najlepszym klubem w kraju czy podnoszenia cen względem konkurencji. Nie musisz Nam wierzyć na słowo, sprawdź jakie jest obłożenie innych klubów, weź ich stawki godzinowe, pomnóż przez liczbę kortów i godzin otwarcia, oszacuj koszty i zobacz sam. Możesz też się z Nami skontaktować i zobaczyć Naszą kompoyzcje finansową.

Czy padel to chwilowa moda?

Padel rozwija się od 30 lat w Ameryce Łacińskiej, a w Europie boom przyspieszył po pandemii. To sport inkluzywny – łatwo zacząć, trudno być najlepszym, więc zawsze jest motywacja do rozwoju. Polska ma tradycje w sportach rakietowych (tenis, squash), a padel daje coś, czego one nie oferują: możesz grać z 20 lat starszymi rodzicami albo z własnym dzieckiem na równym poziomie. 92% osób, które spróbują, wraca – dla porównania w squashu tylko 10%. To nie jest moda – to sport, który łączy pokolenia.

Jaki jest minimalny ticket inwestycyjny?

Szukamy inwestorów, dla których siedmiocyfrowa kwota nie jest barierą. Nie interesują nas ostatnie oszczędności – chcemy partnerów, którzy myślą długoterminowo i świadomie korzystają z narzędzi kontroli finansów i operacji spółki. To gwarancja zdrowych relacji i wspólnego wzrostu.

Czy planujecie ekspansję poza Polskę?

Przez najbliższe lata skupiamy się wyłącznie na Polsce – tu jest największy potencjał i tu najlepiej znamy rynek. W dalszej perspektywie patrzymy na Europę Środkową i Wschodnią, ale najpierw chcemy zbudować silną pozycję lidera w kraju.

Kto będzie prowadził kluby?

Na starcie robimy to sami – jako właściciele jesteśmy pierwszymi menedżerami każdego klubu. Po okresie rozruchu oddamy zarządzanie lokalnym menedżerom, których już mamy w sieci kontaktów. Zależy nam, by każdy pracownik grał w padla i rozumiał graczy. Dziś to Ty jesteś naszym klientem inwestycyjnym, ale jutro najważniejszy jest klient na korcie.

Co jeśli biznes nie wypali?

Nie planujemy porażki – rynek i model są sprawdzone, a my przygotowani. Ale każdy biznes ma ryzyka (lockdowny, kataklizmy). Umowa inwestycyjna chroni Twój kapitał – w pierwszej kolejności spłacany jest wkład. Wszystkie środki idą w grunty i infrastrukturę sportową, więc zawsze zostaje realny majątek. Model jest już przetestowany w Polsce i za granicą, a istniejące kluby radzą sobie świetnie.

Dlaczego premium?

Bo wiemy, że tylko premium przetrwa. Rynki takie jak Hiszpania czy Portugalia pokazały, że małe, tanie hale padają po kilku latach. Kluby nastawione na społeczność, komfort i jakość – działają 30 lat i wychowują całe pokolenia graczy. My chcemy od razu budować markę z duszą, w której inwestor i gracz będą dumni z przynależności.

Jak można zainwestować?

Skontaktuj się z Nami. Nasi prawnicy pomogą przygotować umowę inwestycyjną niezależnie od Twojej sytuacji, na osobę fizyczną, spółkę, spółkę zagraniczną, fundację rodzinną czy fundusz inwestycyjny. Możesz zainwestować w jeden klub lub w całą sieć – im większa kwota, tym lepsze warunki.