Wizualizacja strefy lounge w klubie padla Chilli Padel w Trójmieście

Padel premium na własnym gruncie

Trójmiasto: 1,7 mln mieszkańców i tylko ok. 40 kortów.

Budujemy klub w Trójmieście

Intro

Sponsoring kadry na FIP w Madrycie 2025

Klub, a nie miejsce do wynajmu kortów

Budujemy klub premium z pełnym zapleczem – wellness, bistro, cowork – oraz szkoleniem na poziomie reprezentacji – wspieramy polską kadrę i przyciągamy najlepszych trenerów, co wzmacnia markę i stabilność biznesu.

Tworzymy klub na wzór Hiszpanii i Portugalii – na własnym gruncie, nie w wynajętym magazynie. Po spłacie kredytu spółka ma ziemię i halę bez długu – to długofalowa wartość inwestycji.

Zbuduj z Nami klub padla w Trójmieście

Potencjał rynku

Cichy potencjał

Rynek padla rośnie szybciej niż infrastruktura – to szansa dla pierwszych inwestorów. Polska nie jest NAWET na początku globalnej drogi.

Globalny boom

Z ponad 30 mln graczy na świecie – padel to najszybciej rozwijający się sport globu, z tempem wzrostu na poziomie +17% rocznie i olbrzymią szansą na debiut w 2032 roku na Olimpiadzie w Brisbane.

Inkluzywność

Padel jest dla wszystkich – niezależnie od wieku, płci czy doświadczenia sportowego. Grają razem kobiety i mężczyźni, juniorzy i seniorzy, amatorzy i byli zawodowcy. To sprawia, że każdy klient klubu jest ważny, a baza potencjalnych graczy jest praktycznie nieograniczona.

Retencja

Według Playtomic aż 92% osób, które spróbują padla, wraca na kort. Dla porównania w squashu tylko ok. 10% graczy kontynuuje grę. To gwarancja powtarzalnych przychodów i lojalnej społeczności. Zestawienie tego z niedostateczną infrastrukturą w Polsce pokazuje ogromny potencjał.

After-padel "Play, compete, CONNECT"

Padel to sport społeczny – mecze to dopiero początek. Największą wartością są spotkania po grze, networking i styl życia. Obecna infrastruktura w Polsce tego nie wspiera – a to właśnie after-padel napędza rozwój klubów premium i długoterminową rentowność.

Zespół

Poznaj Nas – pasjonatów biznesu i padla

Mirosław Labuda

Mirosław Labuda

Relacje

Przez lata budowałem firmy w modelu human-centric – gdzie ludzie są w centrum. Dzięki sieci kontaktów i doświadczeniu w HR wprowadzam do Chilli Padel kulturę organizacyjną, która przyciąga ludzi i buduje lojalną społeczność. Inwestor inwestuje nie tylko w mury, ale w ludzi i relacje, które gwarantują trwały sukces.

Maciej Skałba

Maciej Skałba

Finanse

Od lat tworzę i inwestuję w nowe technologie oraz rynek finansowy. Do Chilli Padel wnoszę analitykę, modele finansowe i skalowalność. Dla inwestora oznacza to jasne liczby, przejrzyste prognozy i pełną kontrolę nad ROI. Naszym celem jest wspólne budowanie wartości na lata.

Filip Strómiłło

Filip Strómiłło

Infrastruktura

Dzięki własnej firmie budowlanej i zapleczu sprzętowemu mogę postawić klub szybciej i taniej niż rynkowa konkurencja, bez kompromisów jakościowych. Wiem, jak dowozić projekty premium i chcę, aby inwestor miał pewność, że jego kapitał pracuje efektywnie od pierwszego dnia.

Za wizją Chilli Padel stoją konkrety:

Inspiracje z Południa Europy

Odwiedziliśmy 100+ klubów padla w Hiszpanii i Portugalii, czerpiąc najlepsze wzorce i know-how z dojrzałych rynków, aby przenieść je na grunt polski.

Partnerstwo z Najlepszymi

Współpracujemy z czołowymi trenerami i propagatorami padla, aby nasze kluby od początku trzymały najwyższy międzynarodowy poziom.

Budujemy Polską Scenę Padla

Angażujemy się też w rozwój dyscypliny – m.in. sponsorujemy polską kadrę padla, budując rozpoznawalność marki i zaufanie w środowisku.

Klub w Tajlandii już działa

Prowadzimy Chilli Padel Pattaya – 7 kortów, stabilne obłożenie po 8 miesiącach. Gdańsk to powtórka sprawdzonego modelu, nie plan na papierze.

Dla Inwestora

Nasza oferta jest dla Ciebie, jeśli…

…szukasz inwestycji w styl życia, ale zabezpieczonej realnymi aktywami, która będzie rosnąć organicznie przez lata.

Jesteś inwestorem strategicznym

Lokujesz kapitał w gruncie i infrastrukturze – inwestycja asset-backed lifestyle, nie chwilowa moda.

Nie oczekujesz zwrotu w pierwszym roku – klub otwieramy wiosną 2028, a dywidendy wypłacamy kwartalnie, po zbudowaniu rezerwy. Budujesz wartość długoterminową.

Chcesz mieć w portfelu markę premium, która stanie się liderem padla w Trójmieście i będzie generować stabilny cash flow.

Jesteś pasjonatem sportu i stylu życia

Inwestujesz nie tylko w klub – inwestujesz w markę, z którą sam chcesz się utożsamiać.

Kochasz sport, ale interesuje Cię coś więcej niż sama gra – społeczność, emocje i styl życia.

Wiesz, że Chilli Padel nie rywalizuje z innymi sportami – walczy z nudą, samotnością i prokrastynacją.

Zyskujesz satysfakcję z tworzenia miejsca, które od progu daje ludziom energię: uśmiech, zapach kawy, atmosferę after-padel.

Jesteś analitykiem i wizjonerem

Widzisz dane: +17% rocznego wzrostu globalnie, 30 mln graczy na świecie, a w Trójmieście ok. 40 kortów na 1,7 mln mieszkańców – o połowę mniej niż w Warszawie.

Interesuje Cię model sprawdzony w praktyce – powtarzamy działający klub w Pattayi, z tym samym systemem raportowania dla inwestora.

Doceniasz dywersyfikację przychodów: korty, gastronomia, wellness, eventy, sklep – i model, w którym dywidenda founderów zależy od obłożenia klubu.

Współpraca

Szanujemy Twój czas – proces wejścia w inwestycję jest prosty i przejrzysty.

1. Kontakt (działaj teraz, to nic nie kosztuje)

Masz już obraz tego, kim jesteśmy i jak działamy. Teraz czas, byśmy poznali Twoje oczekiwania, możliwości inwestycyjne i perspektywę. Wypełnij formularz, napisz bezpośrednio na maila lub zadzwoń.

2. Wstępna deklaracja

Jeśli po rozmowie dogadamy się co do warunków, składasz deklarację inwestycyjną w rundzie A (4,4 mln PLN za 35% udziałów). Gdy zbierzemy deklaracje i promesę banku, wracamy do Ciebie i przechodzimy do formalności.

3. Umowa i objęcie udziałów

Podpisujemy umowę inwestycyjną, obejmujesz udziały spółki. Pieniądze rundy A kupują działkę i projekt – zabezpieczone hipoteką na tej działce. Runda B (1,8 mln PLN za 10%, po wyższej wycenie) wchodzi dopiero po pozwoleniu i promesie banku. Kluczowe decyzje wymagają Twojej zgody.

4. Budujemy, klub gra… a Ty grasz w padla za darmo

Projekt i pozwolenia: 5–6 miesięcy. Budowa: ok. 9 miesięcy. Pierwszy klient: wiosna 2028. Dywidendy wypłacamy kwartalnie, po odłożeniu rezerwy na 6 miesięcy kosztów. Benefit inwestorski: pakiet przywilejów, w tym gra w padla za darmo w naszym klubie. Obłożenie i sprzedaż widzisz dzień po dniu – w tym samym systemie co my.

Zainwestuj w klub padla w Trójmieście

„Chcę być częścią czegoś większego.”

Jeżeli to zdanie najlepiej Cię opisuje, skontaktuj się z nami przed innymi.

Wizualizacja klubu padla premium Chilli Padel

Wiosną 2028 otwieramy klub w Gdańsku

Często Zadawane Pytania

Na jakim etapie jest projekt?

Budujemy jeden klub – w Trójmieście. Klub 10+2: 10 kortów deblowych i 2 singlowe, hala 12 m, wellness, bistro, cowork. Koszt: 14,2–17,2 mln PLN – kredyt bankowy 8 mln, runda A 4,4 mln za 35%, runda B 1,8 mln za 10%. Pierwszy klient: wiosna 2028. Równolegle prowadzimy działający klub Chilli Padel w Pattayi (Tajlandia).

Co odróżnia Was od innych?

Chilli Padel wyróżnia się podejściem 360° do budowy klubu sportowego. Infrastruktura: zamiast dzierżawić balony czy korty przy obcych obiektach, budujemy własne hale łukowe na posiadanych gruntach – to większa kontrola nad jakością i pewność inwestycji. Atmosfera: tworzymy kluby z duszą – z kawiarnią, muzyką, wydarzeniami. U nas gracze czują się częścią społeczności, a nie klientami “na godzinę”. Doświadczenie: prowadzimy własny klub w Tajlandii i mamy know-how z rynków zagranicznych, którego lokalne inicjatywy często nie posiadają. Współpracujemy z Polską Federacją Padla (jesteśmy m.in. sponsorem kadry narodowej), co buduje naszą wiarygodność. Krótko mówiąc – łączymy twardy biznes (nieruchomości, model przychodów) z miękkimi aspektami (pasja, społeczność) jak nikt inny na rynku. Czerpiemy wiedzę z dojrzałych rynków Portugalskiego i Hiszpańskiego, gdzie na codzień trenujemy i współpracujemy z tutejszymi klubami w celach wymiany trenerów, wyjazdów wakacyjnych itd.

Ile może zarobić inwestor?

Liczymy wyłącznie dywidendy – bez wartości udziałów na końcu. W scenariuszu bazowym (50% obłożenia) model pokazuje dla rundy A średnio ok. 20% dywidendy rocznie od wkładu, zwrot kapitału w ok. 6 lat i ok. 2× kapitału w 10 lat (IRR ok. 13,6%, przed podatkiem). Próg rentowności klubu to ok. 30% obłożenia. Klub zarabia nie tylko na kortach – ok. 25% przychodu to bistro, wellness i sklep. To model, nie obietnica: na spotkaniu dostajesz symulator, w którym sam zmieniasz obłożenie, ceny i koszty.

Czy padel to chwilowa moda?

Padel rozwija się od 30 lat w Ameryce Łacińskiej, a w Europie boom przyspieszył po pandemii. To sport inkluzywny – łatwo zacząć, trudno być najlepszym, więc zawsze jest motywacja do rozwoju. Polska ma tradycje w sportach rakietowych (tenis, squash), a padel daje coś, czego one nie oferują: możesz grać z 20 lat starszymi rodzicami albo z własnym dzieckiem na równym poziomie. 92% osób, które spróbują, wraca – dla porównania w squashu tylko 10%. To nie jest moda – to sport, który łączy pokolenia.

Jaki jest minimalny ticket inwestycyjny?

Szukamy inwestorów, dla których siedmiocyfrowa kwota nie jest barierą. Nie interesują nas ostatnie oszczędności – chcemy partnerów, którzy myślą długoterminowo i świadomie korzystają z narzędzi kontroli finansów i operacji spółki. To gwarancja zdrowych relacji i wspólnego wzrostu.

Gdzie jeszcze działacie?

Prowadzimy Chilli Padel w Pattayi (Tajlandia) – 7 kortów, stabilne obłożenie osiągnięte w 8 miesięcy. W Polsce skupiamy się na jednym klubie w Trójmieście. O kolejnych lokalizacjach myślimy dopiero wtedy, gdy ten klub będzie działał i zarabiał.

Kto będzie prowadził klub?

Na starcie robimy to sami – jako właściciele jesteśmy pierwszymi menedżerami klubu, tak jak w Pattayi. Po okresie rozruchu oddamy zarządzanie lokalnym menedżerom, których już mamy w sieci kontaktów. Zależy nam, by każdy pracownik grał w padla i rozumiał graczy. Dziś to Ty jesteś naszym klientem inwestycyjnym, ale jutro najważniejszy jest klient na korcie.

Co jeśli biznes nie wypali?

Nie planujemy porażki – rynek i model są sprawdzone, a my przygotowani. Ale każdy biznes ma ryzyka (lockdowny, kataklizmy). Dlatego ryzyko ułożyliśmy tak, że pierwsi tracimy my. Founderzy mają 55% udziałów bez wkładu gotówki, ale ich część dywidendy uwalnia się stopniowo – w pełni dopiero przy 35% obłożenia (średnia polskich klubów). Czego nie zarobimy my, trafia do inwestorów. Kredyt poręczamy prywatnie. Pieniądze rundy A kupują działkę zabezpieczoną hipoteką, a runda B wchodzi dopiero po pozwoleniu i promesie banku. Środki idą w grunt i halę, więc zostaje realny majątek.

Dlaczego premium?

Bo wiemy, że tylko premium przetrwa. Rynki takie jak Hiszpania czy Portugalia pokazały, że małe, tanie hale padają po kilku latach. Kluby nastawione na społeczność, komfort i jakość – działają 30 lat i wychowują całe pokolenia graczy. My chcemy od razu budować markę z duszą, w której inwestor i gracz będą dumni z przynależności.

Jak można zainwestować?

Skontaktuj się z Nami. Nasi prawnicy pomogą przygotować umowę inwestycyjną niezależnie od Twojej sytuacji, na osobę fizyczną, spółkę, spółkę zagraniczną, fundację rodzinną czy fundusz inwestycyjny. Inwestujesz w rundę A (4,4 mln PLN za 35% udziałów) – w całości albo w części, razem z innymi inwestorami.